Business Coaching

Proponiamo un percorso di business coaching centrato sul performance management.

Si tratta di un percorso rivolto alle imprese individuali con un’organizzazione scarna e pochi dipendenti, one to one con l’imprenditore, ed orientato a far sviluppare sistemi di misurazione interni all’azienda senza la sofisticatezza di gestionali, ma utilizzando il più potente dei gestionali personalizzabile: Microsoft Excel®.

Le fasi dell’intervento, generalmente di pochi incontri in pochi mesi, sono:

1. Analisi dei processi di lavoro e verifica di quali vengono misurati e quali no;
2. Misurazione;
3. Costruzione di un database per ogni tipo di misurazione;
4. Definizione degli indicatori significativi utilizzando i dati del database;
5. Valutazione degli indicatori (o Kpi);
6. Definizione degli obiettivi da raggiungere (ovvero quale valore deve assumere ciascun Kpi);
7. Definizione delle azioni da intraprendere per raggiungere gli obiettivi;
8. Definizione dei tempi della misurazione e misurazione;
9. Analisi degli scostamenti dalle previsioni;
10. Riformulazione degli obiettivi e, se necessario, miglioramento del sistema di misurazione.

Il nostro intervento comporta dunque una serie di azioni congiunte a fronte di un investimento contenuto, che vanno oltre la semplice formazione e oltre la sola consulenza.